2010年，陶二礦圓滿完成130萬噸生產任務，勝利建成全國瓦斯治理示范礦井，取得全煤系統精神文明單位和全國誠信單位榮譽，黨員王元良、馬書亭分別摘得全國五一勞動獎章和省市級勞模稱號。此外，決策零失誤、干部零違紀、黨員零違章，黨建工作已成為礦區各項工作的最大亮點。面對記者，陶二礦黨委書記張志武高興地說：“六個六”模式黨務公開在陶二礦嘗試性地運行樹黨威、贏民心、激活力，在礦井生產經營中發揮了重要作用。
長期以來，由于黨務工作的特殊性，黨內事務通常在組織內部進行通報，存在著公開渠道窄、信息量小、決策不透明等問題。同時，存在黨建工作創新力度不大、支部工作和黨員活力不強等現象，這些現象幾乎是煤礦各兄弟單位的“通病”，很大程度上影響了黨組織在人民群眾的公信度。陶二礦黨委經過認真細致的調研認為：出現上述問題的原因主要是缺乏有效的監督管理機制。
為此，該礦黨委結合單位實際，自2010年元月起，推行了 “六個六”黨務公開摸式。其主要做法就是首先明確黨委中心工作、組織建設、制度建設等六個方面的公開內容，并以會議、文件、通報三種黨內公開和公示欄、廣播電視、網絡黨外公開為主要方式進行公開。在具體實踐中，礦黨委注重與黨建質量管理、與礦務公開相結合、與黨風廉政建設等6個方面相結合，并構建和完善了領導、運行、保障等機制。
目前，經過一年的運行和完善，取得的具體效果有六：一是卓越了企業執行力，使“讓困難、躲責任”的“滑頭干部”無處藏身；二是增強了人事工作透明度，升職入黨“陽光操作”，杜絕了“帶病提拔”現象；三是嚴把黨員“入關口”，杜絕了“事實不清”、“弄虛作假”者入黨現象；四是推動了黨員干部工作作風的轉變，先學、先干，以身作則干部不斷涌現；五是激發了黨組織和黨員的活力，黨組織的影響力、號召力大大提高，戰斗堡壘作用大大增強；六是密切了黨群、干群關系。黨務公開把黨組織和黨員干部的“家底”交給群眾，經得起群眾的監督和檢驗，贏得群眾的信任和擁護。
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