為全面提升礦井安全管理水平，陶二礦瞄準薄弱環節，下猛藥、動實招，大力開展安全工作“管理、制度、科技”三項基本功建設。
以管理為基礎，進一步提高安全工作執行力。該礦重申，凡礦安排下的各項安全工作及各種安全制度，各單位都要不折不扣的執行，工作要高標準、嚴要求，保質保量完成；凡因工作執行不到位，拖泥帶水、推諉扯皮、進展遲緩等情況，將嚴肅處理；堅持安全動態管理，實現點、線、面動態安全。
以制度為基準，進一步建立健全各項安全管理制度。由礦總工程師牽頭，安監、技術等部門配合，重新審查規章制度和安全措施，在全礦建立領導小組和工作責任制，加強安全領導和安全管理；在防治煤與瓦斯突出方面，完善“四位一體”體系和防突工作機制，落實好地質安全預報和瓦斯專題研究制度，并不斷更新和完善；成立防治突出專門機構，從人員、資金、裝備上提供保證，掌握突出動態和規律，切實抓好防突工作。
以科技為基點，進一步發揮科技指導生產作用。聘請專家和科研機構深入研究陶二的井下條件，結合煤層分布、地質條件、生產狀況等全面開展研究工作，指導陶二的安全生產；職能部門配合中國礦大，加快突出危險性鑒定工作和煤與瓦斯突出敏感指標和臨界值的實際研究工作，同時加大科技投入，增加科技含量，在瓦斯抽放、防治突出、水患治理、系統安全等方面上新技術、新裝備、新手段、新工藝，全方位提高礦井安全管理水平。
安全文化網 m.zltai.com