山東海力實業集團下轄12個企業，擁有石橋、石屯兩個全資煤礦，年產30萬噸，其它公司為非煤產業。公司現有員工4260人，各類工程技術專業人員1200人。進入2010年以來，公司堅定不移的貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞科學發展和安全發展理念，求真務實，真抓實干，克服了地質條件復雜，生產條件差等各種困難，持續實現安全穩定發展。截止今天已連續實現安全生產2360天，兩礦連續5年被市煤炭局評定為安全質量標準化一級礦井，石橋煤礦連續3年被山東煤監局評定為A級礦井。下面是公司近期安全生產工作一些做法。
一、大力加強了安全組織保障
2010年我們繼續狠抓了安全監管和安全隊伍建設工作，進一步加強了公司安委會和兩礦安全科等安全機構，在干部隊伍建設中，我們以預防為主、加強監管、落實責任為重點，突出預防為主，強化事前預防，完善事故防范工作體制，根據公司全年安全目標，對照各級監察的主要內容和重點，實行對一通三防、防治水、頂板管理、機電提升運輸、安全管理等專業進行隱患排查治理，尤其在國家經歷大事、要事等重要時期，所有管理干部均能立足本職，心系企業，胸懷全局，在繁雜的事務中理清頭緒，以高度的安全責任感和使命感全身心的投入到安全生產工作中，真心實意干工作，集中精力抓落實，用艱辛的努力和智慧筑牢了礦井安全屏障，為企業安全發展和穩定發展提供了強有力的支撐和動力支持。
二、堅持安全投入，夯實安全基礎
在安全生產過程中，我們堅持把構建本質安全型礦井，保障職工生命健康作為持久發展和穩定發展的根本責任。根據國家和省煤監局部署要求，從加強和完善六大保障系統入手，從去年至今，先后投入510萬元用于人防、物防、技防等更新改造，先后升級改造了監測監控系統，建全完善了人員定位系統、語音廣播系統、泵房遠程集控系統、降雨量在線觀測系統等。下一步我們還將采取走出去，請進來的方式，學習借鑒兄弟煤礦先進做法和經驗，力爭在較短的時間內，健全完善六大保障系統，真正夯實安全基礎，為安全生產提供十分可靠的安全保障。
三、大力強化了安全教育培訓工作
進入2010年以來，集團公司繼續從全面提高職工應知應會專業知識入手，大力加強對廣大員工的安全培訓工作，各礦依據公司安全培訓計劃，以三大規程、安全質量標準化標準及現代科學知識為重點，把安全培訓工作列入安全工作的重要議事日程，認真抓好，落實好。公司四級培訓機構對員工分工種、崗位、分期分批進行培訓，去年至今，共舉辦全員培訓61班次，參加授課人員達3940人次，培訓率達98%，公司參加三級以上培訓機構的管理人員、特殊工種達507人，全面完成了上級和公司培訓計劃，管理人員和特崗人員持證率達100%。我公司四級培訓機構連續2年順利通過上級機關檢查驗收，從培訓投入、教學條件、環境、師資力量等多個方面全部達到標準要求。
四、正視現狀，推進科學發展、創新發展
2010年，集團公司繼續解放思想，正視現狀，堅持科學發展和加快發展理念，即解放思想，搶抓機遇，乘勢而上。我們在前幾年制定、修訂、補充、完善一系列與國家安全發展同步的安全措施、制度和安全創新發展的基礎上，去年以來，繼續強化科學發展理念，不斷在安全生產實踐中，總結和創新經驗做法，先后推廣使用了“隱患整改六步工作法”、“三為、六預、兩個建設”、“一薄、三檔、五卡”安全閉環管理等多項安全管理創新舉措，并在安全生產實踐中發揮了十分積極的作用。
五、干部帶班下井制度執行到位
根據國務院23號，國家安監總局、煤監局33號文及各級部署要求，集團公司制定完善了“公司干部帶班下井制度”，就安全生產系統礦級人員的下井指標和相關任務、事項作詳細明確的規定。每月的檢查考核情況表明，所有有下井帶班任務的人員，全部執行落實到位。帶班干部的責任意識明顯加強，安全管理效果十分明顯，他們把確保井下現場安全作為自己的首要責任，切實掌握當班安全生產狀況，安全條件和環境因素，真正帶出好風氣，帶出隊伍的執行力、戰斗力和凝聚力，有力提升了安全管理水平。
六、隱患整改治理工作成效顯著
在去年的安全生產過程中，公司安委會及兩礦安全管理人員緊緊圍繞各級安全工作部署，按照事故可防可控的原則，深入組織開展了安全隱患排查治理活動。去年至今，兩礦共查出各類C級隱患78次，整改率達95%以上，對暫時難以解決的問題，尤其是礦井因設計不合理，礦井遺留的歷史欠帳問題，也分別作出應對預防措施。通過深入細致的隱患排查治理工作，從根本上消除了各類事故苗頭，有力的確保了生產安全。
盡管我們在近期安全生產過程中，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但我們還清醒認識到，我們目前面臨的地質因素和生產條件十分艱難復雜，絕不允許有半點松懈麻痹思想。尤其在嚴峻的安全生產形勢下，應當始終恪守“安全工作零起點”，始終處于起跑線的新觀念，警鐘長鳴，居安思危。今后，我們將繼續努力，牢牢堅持科學發展和安全發展的理念，堅持以人為本，圍繞“安全生產基層基礎深化年”活動，抓好“三個突出”，做到“三個加強”，干群上下，同心同德，攻堅克難，突出重點，真抓實干，力求把安全工作做的更細、更好，有力確保集團公司安全生產形勢更加持久穩定發展。
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