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　　今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦制修區不斷加強安全管理，采取“三招”，緊緊上牢“安全鎖”，增強了廣大員工的安全意識，調動了工作積極性。

　　“三關”制度除隱患。該區嚴格執行好“三關”制度，即：班中巡視關。做到“一班三巡視”，班前、班中、班后，分別開展安全隱患巡視，發現隱患要提出處理意見，及時上報班組長；安全確認關。對本班組生產場所活動區域進行認真細致的安全檢查，對隱患地點、設備要做好安全標志、掛好警示牌；隱患排查關。堅決做到隱患不消除，決不生產，并負責全程跟蹤處理，直至隱患消除。

　　質量教育保安全。他們對職工進行了精細化、標準化、質量觀等教育，要求他們上標準崗位，干標準活，在檢修質量上只要精品，不要廢品，服務好生產。同時，嚴把設備自檢自查關。要求每班對設備質量嚴格驗收，堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的原則，凡是質量不合格的設備，一律按照檢查、驗收、責任、懲戒四個環節進行處理，確保了臺臺設備的完好。

　　班組長考核強管理。要求所有班組長承包責任區，對所管責任區內全面負責，凡在責任范圍內出現管理不到位，安全設施不完善的，都有要嚴格追究責任。并加大了獎罰力度，每月對安全工作做出貢獻的優秀工長、班組長給予一定的物質和精神獎勵，對違反區有關制度的班組長除扣除班組長津貼外，還及時進行思想教育，并在大班前會上做檢討，增強班組長的責任感和使命感。

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