“報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，班長崔建平向您匯報(bào)，采二區(qū)426工作面早班正常生產(chǎn)請指示”、“報(bào)告，通風(fēng)區(qū)瓦斯員高艷勇，負(fù)責(zé)本地區(qū)瓦斯巡回檢查，首檢完畢，瓦斯無異常，匯報(bào)完畢，請指示”……
經(jīng)過2個(gè)多月的強(qiáng)化訓(xùn)練，“陶二礦安全生產(chǎn)準(zhǔn)軍事化管理制度”一經(jīng)推行，就以其新穎的形式、簡便的操作和明顯的效果，受到干部職工的認(rèn)可與歡迎。
該礦“準(zhǔn)軍事化管理”由“中心街行為規(guī)范管理”和“井下安全生產(chǎn)手指口述”兩部分組成，旨在通過強(qiáng)制性規(guī)范“人們言行舉止”與“崗位描述和崗位手指口述安全確認(rèn)”培植良好行為、嚴(yán)謹(jǐn)干群作風(fēng)、固化安全理念。為搞好本次活動(dòng)，政工部、保衛(wèi)科聯(lián)合制定了《陶二礦中心街管理制度》、《陶二礦班前禮儀實(shí)施方案》，將中心街行走袒胸、拖鞋、并行、吸煙、插兜“五不準(zhǔn)”，以及班前會(huì)點(diǎn)名排查、情況總結(jié)、分配任務(wù)、安全宣誓、列隊(duì)入井“五必須”進(jìn)行了細(xì)化和明確；礦工會(huì)、安監(jiān)站則以全面推行“三級(jí)防控、三級(jí)檢點(diǎn)”安全管理機(jī)制為契機(jī)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、“雙述比武”、“擂主選拔”等手段不斷提高干部職工的“雙述”水平。
“準(zhǔn)軍事化管理”在形式上采用部隊(duì)管理模式，地面戎裝、執(zhí)勤，上下井舉旗列隊(duì)，遇領(lǐng)導(dǎo)巡查軍姿敬禮，動(dòng)作要求標(biāo)準(zhǔn)到位，描述要求簡潔明了。通過，一個(gè)階段的推行，職工們由陌生到熟悉、由被動(dòng)到主動(dòng)、由強(qiáng)制到習(xí)慣，有效地促進(jìn)了干部職工崗位學(xué)習(xí)和崗位練兵的積極性，同時(shí)，通過學(xué)習(xí)和描述加深了一線職工對(duì)《規(guī)程》的理解和掌握，在職工心中筑起一道安全屏障。
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