今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦制修區(qū)通過(guò)不斷完善考評(píng)機(jī)制，以嚴(yán)細(xì)考核促安全管理，收到了良好的效果。
該區(qū)在深化“6S”管理和精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，注重完善、細(xì)化內(nèi)部考核機(jī)制，重新充實(shí)了考評(píng)員隊(duì)伍，建立健全了《區(qū)文明考核管理辦法》，規(guī)范了考核標(biāo)準(zhǔn)，深化了員工崗位績(jī)效考核A、B、C三卡，加大了隱患排查力度，形成了完整的安全、任務(wù)、質(zhì)量、成本等考核體系。通過(guò)細(xì)化考核，以崗位定分?jǐn)?shù)，以干活兒標(biāo)準(zhǔn)定分?jǐn)?shù)，拉開(kāi)了職工的收入檔次，實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得的原則。考評(píng)機(jī)制的完善，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，也為全區(qū)安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
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