進(jìn)入5月份，陶二礦以“領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班”、“政工干部包生產(chǎn)區(qū)隊(duì)”、“崗員網(wǎng)員明確職責(zé)”“職工代表井下巡視”、“職工家屬互簽安全承諾書”為主要主線，在礦區(qū)密織了一道縱向到頭、橫向到邊的礦井安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
為確保二季度安全生產(chǎn)，該礦提出了“確保安全季、實(shí)現(xiàn)雙過半”的戰(zhàn)斗口號(hào)。并圍繞“管理創(chuàng)新年”，針對(duì)“產(chǎn)煤125萬噸、進(jìn)尺10200米”扯出了5條安全防控主線：在安檢站顯著位置樹立“領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班情況公示牌”，將礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的下井次數(shù)、解決問題、生產(chǎn)進(jìn)尺等情況，連同省、市、冀中能源、邯礦集團(tuán)的舉報(bào)電話一并張貼公示，從“頭”做起，為職工群眾作出表率；政工干部包區(qū)隊(duì)則是將政工干部的安全獎(jiǎng)與所包區(qū)隊(duì)安全狀況掛鉤，規(guī)定每天分三班參加包保區(qū)隊(duì)的班組班前會(huì)，對(duì)“職工思想狀況”、“區(qū)隊(duì)出勤情況”、“職工家庭情況”進(jìn)行摸底，每天形成文字匯報(bào)匯總到政工部長，并針對(duì)反映出來的異常和特殊情況交由調(diào)度會(huì)，制定措施；“崗網(wǎng)聯(lián)查”在明確工會(huì)崗員查崗位操作、設(shè)備防爆“硬件”，青年網(wǎng)員查統(tǒng)一上下井、崗位雙述、規(guī)程掌握等“軟件”的同時(shí)，利用崗網(wǎng)員多為區(qū)隊(duì)管理人員的優(yōu)勢，要求其在聯(lián)查之余，向思想意識(shí)、意識(shí)防范、心理減壓的“無形”的方面滲透，杜絕“問題人、情緒人、蠻干人”的出現(xiàn)；職工代表定期下井巡查，并將“巡查路線”、“重點(diǎn)項(xiàng)目”、“定點(diǎn)頭面”檢查情況進(jìn)行填表存檔，作為年終“提案”依據(jù)。同時(shí)，邀請(qǐng)離退休老干部、老職工定期到礦參加職工代表井下協(xié)查，開通職工家屬、社區(qū)主業(yè)互助渠道，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)；采取分階段、分層次、分主題地對(duì)采掘一線干部職工進(jìn)行“懇談會(huì)”、“聯(lián)易會(huì)”、聯(lián)歡會(huì)等以職工家屬為主角的活動(dòng)，并通過“井口送囑咐”、“冬送溫暖、夏送清涼”等安全主旨活動(dòng)讓家屬真正成為安全的“主力軍”。
同時(shí)，該礦還通過“周安全檢查不斷線”、“星級(jí)班組考核”、“安全表彰”、“安全大屏幕”等方式，將安全防范活動(dòng)和安全宣傳覆蓋到全礦，滲透到角落，影響到每個(gè)人。
進(jìn)入二季度至今，該礦全年已開展周檢查16次，“歷史上的今天”、“365個(gè)案例”等LED屏宣傳189次，累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)金100余萬元。
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