根據上級工程建設管理會議精神的各項要求，惠金河務局嚴格按照《黃河工程管理考核標準》，對所轄32.14公里堤防、6處險工、5處控導加強日常管理和重點維護。
近日，該局召開了工程管理專題會議，會議主要針對近期的工程管理工作做了全面部署和具體安排。工管、運行及養護公司各負其責，積極配合，嚴格按照上級有關要求及《工程管理的八個辦法》要求開展各項工作。堅持日常管理不放松，全面清除高桿雜草、排水溝雜物的清理、樹木綠籬的修剪，對病蟲害進行打藥除根，標標志標牌的刷新等。目前，需刷新的標標志標牌已經全面完成，雜草清除已完成 95%、完成對病蟲害的打藥除根等。
專項項目的建設注重質量，堅持做到“整理一項一次到位”的原則。今年該局共安排專項四項：河道整修：（花園口險工整修、馬渡下延控導整修）；堤坡整修及樹木補植：堤防整修（13+000-14+700）、行道林補植（13+000-14+000）、堤防整修（9+000-10+000）；堤頂道路整修 （0-450-30+968）；姚橋管護基地庭院建設等。及時填報專項的進度和工程質量檢測及資料的整理，確保專項按時按質完工。
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