煤二綜掘項目部為培養項目部“本土人才”，從基礎做起，在新工人培訓中出三招，讓新工人在培訓中不斷“嚴格要求自我”，以此為契機完善職工培訓體系，健全培訓長效機制，提升新工人培訓質量。
嚴格理論考評。該項目部從理論考評著手，在培訓過程中，結合職工崗位工作實際，要求職工要耳熟能詳，熟練掌握，引導職工學習煤礦安全技術理論、煤礦自救互救知識，在培訓時間上不低于80個學時，并對理論知識進行統一考核。
嚴格實際操作。該項目部在保證理論培訓質量的基礎上，著力培養職工的實際操作能力，采取現場表演、實地演練等方法，讓新工人進行操作，并且運用逐個演練的方式與操作標準進行對比點評，讓新工人看得清楚、改得到位。為了讓新工人能夠盡快掌握操作技能并保障安全工作，項目部組織班隊長與新工人簽訂“一對一”安全責任書。
嚴格追蹤調查。該項目部還建立了完善的新工人培訓檔案，安監組人員定期到職工所在班隊了解情況，積極與參訓職工溝通，幫助新工人解決工作中存在的難點問題，引導職工在實際工作中不斷完善標準，提高業務水平。
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