6月份以來，小屯礦以新的教學陣地為依托，完善制度，強化培訓，促使全礦員工培訓工作不斷上新臺階、出新成果，極大地提高了員工隊伍素質。
一是有針對性的制定了培訓計劃和安排。在調查摸底和單位實際工作需求的基礎上，制定出：管理人員、特種作業、特種設備人員培訓；班組長培訓；新工人、轉崗工人培訓；一般工種人員日常的正規業余培訓；全員安全理念、安全意識培訓等計劃。
二是以新工人培訓教育活動為契機，增強培訓教育的力度。對新來礦的145名職工，進行封閉性的崗前安全培訓教育。培訓內容設計煤礦安全生產方針、法律法規；煤礦安全管理規程措施；礦井概況、入井須知；采、掘、機、運、通安全生產知識；職業道德、職業危害、避災自救等知識。安培教育與軍訓、安全理念教育同時進行，提高了新工人的安全意識和組織紀律性。理論教育與實踐相結合，組織新工人分期分批參觀安全展室事故案例，并入井實習，使新工人受到深刻的安全教育。經嚴格培訓教育，145名新工人考試考核合格。新工人培訓為其他培訓教育開了好頭、引了新路。
三是不斷完善培訓機構制度、強化培訓基礎工作。在基層單位建立了18個培訓領導小組，制定完善了職工安全培訓教育工作管理制度；特種作業人員管理制度；“三違”培訓程序考核制度；培訓例會制度；三、五安全培訓教育檢查考核等制度。使培訓工作規范化、正規化、制度化，培訓工作得到有效加強。
四是狠抓特種作業人員培訓，強化員工技能素質。特種作業人員，擔負著礦安全、技術、設備重要的工作，是培訓的重點。小屯礦安排專人抓這項工作，按要求及時送培，培訓率及格率都達到98%以上。
五是組織班組長綜合素質培訓，強化班組長安全指揮能力。為班組長購買了《礦工井下避災與救護訓練》教材人手一冊，并安排脫產到安培中心參加每期四天的班組長避災自救能力培訓班，同時，舉辦了井下班組長綜合素質培訓班，每期脫產五天，進行封閉性培訓，由副總等管理人員備課講課，系統學習：煤礦質量標準化標準；防止瓦斯、煤突出知識；地測防治水；職業病、危害防治；安全管理；班組長崗位描述、“手指口述”崗前確認；準軍事化訓練。進一步提高了班組長的綜合能力素質。
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