入夏以來，安慶石化公用工程部頻頻推出安全新舉措，在一線引發(fā)的安全熱現(xiàn)象為安全度夏開辟了綠色通道。
24篇主題發(fā)言稿引發(fā)的熱效應
“看到這些案例，我陷入了深深的思考。到底如何生產(chǎn)、如何生活，才能安全而幸福地好好活著，不給自己、他人和集體帶來傷害？”
6月1日，安慶石化公用工程部在“班組安全活動榮譽榜”上刊登5月的獲獎作品，上面這段吸引員工眼球的文字，來自排水作業(yè)區(qū)員工方書蘭的發(fā)言稿。
入夏以來，為更好地宣傳貫徹“一切事故都是可以避免的”理念，增強員工的安全意識，安慶石化認真落實集團公司“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動部署。各基層班組以“我印象最深刻的一次事故（事件）帶來的啟示”作為安全活動討論主題，讓員工自己說事故、講教訓、談經(jīng)驗，給自己注射安全“警示劑”。很多二級單位還把優(yōu)秀的主題發(fā)言稿刊登在“班組安全活動榮譽榜”上。
此次公用工程部在“班組安全活動榮譽榜”上刊登發(fā)言稿的作者，均來自一線生產(chǎn)崗位。細心的員工還發(fā)現(xiàn)，往期獲獎的主題發(fā)言稿只有5篇，而本期獲獎的主題發(fā)言稿卻多出19篇，并且篇篇真摯，發(fā)人深省。
安全發(fā)言引發(fā)“熱效應”。在安慶石化，不僅優(yōu)秀的主題發(fā)言稿多了起來，員工在日常生產(chǎn)中的“安全弦”也繃得更緊了，自3月以來，公用工程部排查、處理事故隱患33起。
修練“火眼”對焦水體防控體系
安慶石化公用工程部修煉“火眼”對焦水體污染防控體系，根據(jù)年份季節(jié)對這段體系進行“量身剪裁。”
5月份重新修訂的《水體風險防控應急救援專項預案》更加全面、務實地從裝置或部位的基本情況、危險源的危害識別、應急救援組織機構的設置和職責、應急救援隊伍的任務和訓練等等六大方面對該體系進行完善。
該預案首先對污水初級處理場裝置或部位的基本情況進行說明，指出腈綸、煉油初級處理裝置及清凈下水排放裝置，位于安慶市西北部，特殊的地理位置要求企業(yè)更加重視環(huán)境保護工作的重要性。值得關注的是， 預案從水處理裝置的危險源的危害識別角度，分析作為重大危險源丙烯腈、氫氰酸等物質的危險特性，并進行了潛在的危險評估。
同時，預案分別從腈綸污水中有丙烯腈或氫氰酸泄漏、腈綸污水中有濃硫酸泄漏、煉油污水中有大量輕質油等可能出現(xiàn)的六大異常情況，進行搶險與控制的論述。
關鍵危險點實行“特護管理”
該部現(xiàn)有一套二級污水處理場、兩套一級污水處理場、三套空壓、四套空分、大小五套循環(huán)水等裝置，是分公司環(huán)保窗口單位和空分空壓集中的危險性裝置。由于裝置特點使安全環(huán)保管理難度大，危險程度較高，通過分析及評估，確定動力作業(yè)區(qū)空分裝置、排水作業(yè)區(qū)一級污水處理場、水質凈化場屬于作業(yè)部監(jiān)控管理的關鍵裝置要害部分。
為了搞好作業(yè)部安全工作，進一貫徹執(zhí)行《安慶石化關鍵裝置要害部位安全管理規(guī)定》，加強對作業(yè)部要害部位的管理和監(jiān)督。今年3月，該部特制定以作業(yè)部領導為第一責任人的安全管理計劃及措施。成立了監(jiān)管領導小組，加強落實對要害部位的安全監(jiān)控管理工作。實行作業(yè)部及班級兩級監(jiān)控，要害部位作業(yè)部確定定點聯(lián)系(承包)責任人。組織了各專業(yè)組編制了安全技術報告，對關鍵裝置危險點（源）及危險特性進行技術分析；并繪制詳細的危險點分布圖。
3-6月份，關鍵危險點已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了7項重大安全隱患。其中5月份以來就有5項，高溫天氣更加‘烤驗’出這一新舉措的優(yōu)勢！
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