在機械車間交接班室的桌子上，整齊地擺放著六個記錄本，其中一個是《設備隱患點檢整改記錄本》，在本中詳細記錄著生產線上存在的設備隱患、安全隱患等內容，已處理的和未被處理的都有詳細的記錄。該記錄本作為車間的管理手段之一，其填寫有明確的規定：值班人員負責把當班巡檢出的各種隱患如實的填寫在該記錄本上，并標明日期和點檢班組，維修白班作為處理方負責在三天內把隱患進行閉環處理，未能處理的標明原因，車間安排有專人進行督查。該記錄本為各班組人員進行信息溝通起到了橋梁作用。
自從實施該管理手段以后，加大了交接班安全管理力度，有效地避免了人員對設備的漏檢、假檢、重檢現象發生，讓自查不留漏洞、不留盲區，讓隱患無處“藏身”，并得以及時排查，保證一線軋鋼的安全生產，也保證了人員的作業安全。
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