7月23、24日，洛陽(yáng)電務(wù)段小屯街信號(hào)工區(qū)包保干部張國(guó)鋒利用兩天時(shí)間，徒步對(duì)全站信號(hào)設(shè)備防汛情況逐一摸底調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的4處防洪措施不到位問(wèn)題，迅速督促進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期以來(lái)，這個(gè)段的包保干部以暑期防汛抗洪為工作重點(diǎn)，沉入一線查問(wèn)題，親自上手除隱患，帶領(lǐng)包保車間班組全力確保汛期設(shè)備安全運(yùn)用。

　　針對(duì)汛期來(lái)臨，設(shè)備安全運(yùn)用受氣候環(huán)境影響進(jìn)一步加大這一特殊時(shí)期，該段充分發(fā)揮包保干部帶頭和紐帶作用，對(duì)全段干部包保車間班組重新調(diào)整，成立以主要業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員組成的汛期安全包保組。該段制定汛期干部包保崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確包保時(shí)間、工作內(nèi)容，考核獎(jiǎng)懲等，形成班子領(lǐng)導(dǎo)包車間，一般干部包班組，層層包保，全面覆蓋的格局。為了檢查干部包保情況，該段包保干部考核組不定期采取隨機(jī)暗訪、動(dòng)態(tài)巡查、電話抽查等方式，對(duì)汛期干部作風(fēng)情況進(jìn)行督查，并每月在辦公網(wǎng)上公布干部包保及處罰獎(jiǎng)懲情況。

　　汛期干部包保責(zé)任的有效落實(shí)，促使各級(jí)干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，包保干部紛紛下班組，到一線，為汛期安全運(yùn)輸暢通想辦法、出主意。他們還針對(duì)包保班組特點(diǎn)，和班組職工一起詳細(xì)完善防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，開(kāi)展有針對(duì)性的搶險(xiǎn)演練，全面補(bǔ)強(qiáng)防洪搶險(xiǎn)工作漏洞。部分包保干部更是利用休息日、星期天奔赴包保“責(zé)任田”，查看汛期設(shè)備運(yùn)用情況，解決班組實(shí)際困難。7月14日，洛陽(yáng)地區(qū)預(yù)報(bào)有大到暴雨，包保洛陽(yáng)片區(qū)車間班組的干部們聞?dòng)甓鴦?dòng)，全部提前趕赴一線，組織人員檢查料具，盯控室內(nèi)監(jiān)測(cè)，提前做好防汛準(zhǔn)備。雨后，包保干部帶領(lǐng)班組職工對(duì)設(shè)備查看無(wú)恙后，方才陸續(xù)返回。據(jù)統(tǒng)計(jì)，7月份以來(lái)，該段包保干部組織車間班組搶險(xiǎn)演練14次，克服設(shè)備隱患45處，解決補(bǔ)強(qiáng)防汛抗洪備品22件。

　　干部上心，蹲下身來(lái)帶起頭，職工們看在眼里，跟隨落實(shí)在行動(dòng)上，干部職工合力共為防大汛、抗大洪，逐步成為該段暑期安全生產(chǎn)的一條堅(jiān)固屏障。