近年來濟南天橋河務局不斷推進企業安全文化建設，積極強化安全生產管理“三基建設” （抓基層、打基礎、練基本功），不斷夯實安全基礎，牢鑄了“安全鏈條”。
一是抓基層，強化管理人員建設。該局對各管理段管理人員實行動態管理和安全積分考核。重點培養基層管理人員超前思維、把握全局、控制重點的能力。明確職責分工，每年層層簽訂安全生產目標責任書，落實安全生產責任制，把加大安全干部查出問題、解決問題的力度作為落實責任機制的著力點，增強安全管理的責任意識和工作實效，形成了責任明確、上下聯動的安全管理體系。
二是打基礎，著力提高安全文化建設，借助文化特有的滲透力和擴張力，引導全局職工樹立正確的安全觀。著眼于基層、著眼于基礎、著眼于長遠，不求立竿見影，而是春風化雨，從心理上、情感上潛移默化地教育、感染、引導職工，營造“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作氛圍和安全環境，持之以恒地對干部職工進行安全文化的灌輸和熏陶，讓干部職工牢固樹立安全至上的安全價值理念。以解決“職工的不安全行為、設備的不安全缺陷、管理的不安全隱患”作為突破口，組織干部職工認真查找問題后面的原因，進行深入的反思，進一步深化了安全第一主題教育的效果。
三是練基本功，強化技能訓練和提高全員安全素質。該局以安全培訓為關鍵點，強化員工安全行為養成。相繼舉辦了各種專業技術培訓班，請專業技師為職工上技術課，分期分批進行基本原理、易發突發事故等基礎知識培訓。舉辦各種安全知識講座，并將講座內容錄制成影像資料下發供日常學習；堅持做到為職工安全“充電”不斷線，增強了全員應對突發事故的能力。
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