9月26日，新沂供電公司北溝供電所通過下發征求意見表、開展面對面談心、召開座談會等形式，把節日安全穩定工作做在前頭，認真排查管理漏洞，主動化解不穩定因素，收到較好的效果。
該所針對供電區域凋整、人員相對分散、設備管理處于交接階段等特點，重點從三個“保字”做起：一是保穩定。該所按照上級屬地化管理的要求，將孔圩、白石、段宅等10個行政村40多個配電臺區14000多戶居民和14名臺區管理人員分別調到新安、雙塘、時集、高流、唐店等5供電所管理，同時將新安鎮田吳、新東兩個村13000多個用戶和17名臺區管理人員進行接管。按照新沂供電公司工會實施的“三必訪”、“十必談”的要求，所領導班子成員深入班組，企業和職工家中進行走訪、調查，與職工和職工工家屬開展面對面的談心與交流，廣泛征求他們的意見和建議，幫助他們解決生產、生活中遇到的實際問題，并為他們今后發展出謀劃策。為人員、設備的順利交接打下了基礎；二是保民生。值國慶節到來之際，該所為確保在外地的打工仔、務工妹和長年在異地的工作人員回鄉后能用上舒心電、放心電，結合開展秋季安全大檢查和迎峰度夏回頭看活動，深入農村社區。在做好調查了解用電情況的基礎上，幫助他們檢修用電設備，消除用電隱患，努力為他們排憂解難；三是保供電。為確保國慶節期間安全供電，組織運行維護、營銷、營銷、抄表班人員提前做好設備巡視和設備檢修工作，按照設備主人管理辦法的有關要求，對關鍵地段、重要區域、慶典場所，采取專人看管，明確責任，確保設備安全平穩運行，努力讓全鎮人民過上一個亮堂節日。
自9月20日以來，該所走訪企事業單位56個，與員工開展面對面談心156人次，消除不穩定因素6起，化解員工與班子成員之間、員工與員工之間、企業與客戶之間矛盾糾紛8起，促進了節日期間的和諧與穩定。
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