為提高工程管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升工程面貌，迎接年度工程管理檢查，近日，惠金河務(wù)局多措并舉狠抓堤防美容工作。該局狠抓“思想認(rèn)識、 措施、管理、責(zé)任制和人員”的“五到位”力促堤防美容工作。
一是狠抓思想認(rèn)識到位。召開專題會議，向有關(guān)人員宣講做好“堤防美容”工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹立起“工程管理是面子，面子要好須美容”的觀念和意識。
二是狠抓措施到位。加強(qiáng)工程維修養(yǎng)護(hù)合同化管理，強(qiáng)化對維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍日常管理的監(jiān)督，積極探索完善工程維修養(yǎng)護(hù)的運(yùn)行機(jī)制和檢查考核機(jī)制。并成立督察組，采取每周兩次不定期督察的方式，對運(yùn)行觀測職工、維修養(yǎng)護(hù)職工上崗及責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對不到崗的養(yǎng)護(hù)人員，除進(jìn)行全局通報批評外，還進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
三是狠抓管理到位。強(qiáng)化依法管理、規(guī)范管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防洪法》、《工程管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，對在堤防工程上堆放雜物、晾曬糧食、放牧、毀壞堤防樹木等行為，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、依法處理。
四是狠抓技術(shù)到位。將創(chuàng)新成果引進(jìn)到工程管理工作中，加大科技管理水平，減輕職工勞動強(qiáng)度。
五是狠抓責(zé)任制到位。認(rèn)真落實(shí)工程管理責(zé)任制，一級抓一級、層層抓落實(shí)。專管人員實(shí)行包堤段的辦法，嚴(yán)格以“誰的責(zé)任段誰負(fù)責(zé)”為原則，使維修養(yǎng)護(hù)人員明確崗位、明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確目標(biāo)。
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