本報(bào)訊 進(jìn)入10月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦二采區(qū)在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，克服13288工作面上巷壓力大、上頭延長(zhǎng)加支架等困難，較好地完成了原煤任務(wù)。

　　該區(qū)在安全管理上，實(shí)施了“三個(gè)三”工作法，即 “三提問(wèn)”，促使職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。“三條隱患”，即每班至少找出三條隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)處理，做到事不過(guò)天。“三次巡崗”每班至少三次對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行巡查，糾正不規(guī)范操作行為。同時(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)力推行班前、班中、班后一班三次安全確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除隱患，和安全逆向管理法一起運(yùn)用，卓有成效，全面提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　針對(duì)上頭加支架的問(wèn)題，該區(qū)主要抓住開(kāi)運(yùn)支架的小巷運(yùn)輸環(huán)節(jié)，專(zhuān)門(mén)安排一名班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一車(chē)一輪一個(gè)罐擋一股彎道，都要多次進(jìn)行安全確認(rèn)，確保安全運(yùn)輸不掉道。該區(qū)一邊生產(chǎn)一邊加支架，在班組崗位之間開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，日日保持工作面達(dá)標(biāo)，班班保持正規(guī)循。