為進一步落實安全生產責任制，從源頭上拓展事故預防工作領域，穩步推進安全生產長效機制建設，歷城黃河河務局從實行安全生產風險防范管理入手，創新安全生產管理方法，變安全生產管理“事后分析”為“超前預防”，以最大限度地遏制各類安全生產事故的發生。
該局專門印發了部門和個人安全生產風險識別、防控一覽表，發動職工緊密結合全局工作崗位實際，查找工作中思想意識、崗位職責、外部環境、制度機制等方面可能出現的安全事故風險，制定切實可行的防控措施，以全面減少職工的不安全行為。
在組織實施方面，該局確定了五大工作步驟和時限，指出要通過宣傳動員、排查風險點、制定防范措施、確定防范責任和實施檢查考核來形成一個有力的上下聯動網絡和“縱到底、橫到邊”的防控管理體系。針對查找的風險點，都要建立安全生產風險防控檔案，真正做到防患于未然，形成安全生產事故風險防范管理長效機制。
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