進入下半年，冀中能源峰峰集團通順公司張莊區認真貫徹落實陳亞杰董事長經營分析報告會“55條措施”講話精神，教育全體干部職工加強安全防范意識，制定“嚴”、“查”、“記”、“改”四字管理法，加大安全管理力度，使職工嚴格遵守各項操作規程和安全責任，有效的促進了該區安全工作的順利開展。
“嚴”就是要求帶班隊長在工作種時刻保持高度警惕，嚴查工作中的“三違”和隱患，對未及時排查出“三違”和重要隱患、未及時制止違章作業行為的班隊長，一經發現除了要接受罰款外，還要進“三違”學習班進行學習。
“查”就是要求跟班區長深入工作面，以走動式管理嚴查隱患預兆，對發現隱患及時整改。多聽工人意見，了解職工思想情緒，了解職工思想上的不安全因素，把事故消滅在萌芽狀態。
“記”就是要求區長、班隊長、群監員做好工作日志，對記錄下的事故、隱患、違章、教訓一切不安全行為和設備故障進行分析整理，尋求安全生產措施和規律，避免復發性事故。
“改”就是改進工作方式，改變職工思想，使職工深入認識安全生產的重要性，真正做到聯保互保，認真執行工作措施，杜絕違章作業。
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