為進一步完善內部管理體制，切實提高科學管理水平，提高工作效能，日前，鄭州黃河水電工程有限公司結合工作實際，對現有的規章制度進行了全面的修訂和完善。
本次制度修訂本著充分體現合法性、系統性和連續性，改變一些不必要的程序環節，簡化程序，使其更具有操作性，進一步提高辦事效能。在修訂過程中切實做到四個“抓好”。一是抓好制度清理。要求各部門對現有制度進行評價分析，全面系統的梳理、審查。二是抓好制度完善。對不適應現實需要，缺乏針對性、有效性的制度，抓緊修訂、完善；過于原則、不便操作的制度進一步細化，抓緊制定配套措施。三是抓好制度創新。堅持改革創新，針對面臨的新情況、新問題，制定出臺一批新的制度和規定，健全完善規章制度。四是抓好制度的落實。通過制度的落實及時發現規章制度中的不足，再進行修訂完善，形成建立健全規章制度的長效機制。為切實增強各項管理制度的可操作性，力爭內容全面、便于實施，我公司超前謀劃、及早著手，于9月開始集中對各項管理制度進行討論，隨后將陸續展開對其他各部門管理制度的討論，近期全部完成并出臺全面實施，確保各項制度行得通、管得住、用得好，以完善的管理制度促進企業更好、更快發展。
此次管理制度修訂完善工作開創了我公司基礎管理工作的新局面，充分發揮規章制度管人、管事的作用，為公司夯實基礎管理、增強執行力奠定了堅實的基礎。
安全文化網 m.zltai.com