今年以來(lái)，濮陽(yáng)第二河務(wù)局把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓好，堅(jiān)持做到認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，檢查整改到位，確保全局安全形勢(shì)穩(wěn)定。

    一是認(rèn)識(shí)到位，形成共識(shí)。該局成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，制定了各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，同時(shí)利用設(shè)立安全宣傳員、印發(fā)安全小常識(shí)、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)一線、進(jìn)施工工地等活動(dòng)，將安全生產(chǎn)重要性及防范措施傳送給全局廣大干部職工，增強(qiáng)了全局安全意識(shí)。

    二是責(zé)任到位，自加壓力。該局與各部門(mén)簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，劃定責(zé)任范圍，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，并制定責(zé)任追究制度。

    三是檢查到位，促進(jìn)整改。結(jié)合全局安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的實(shí)施，定期組織人員對(duì)各部門(mén)和施工工地開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大檢查，在檢查中，做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”，同時(shí)為一線職工建立了安全檔案，實(shí)行安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。