濮陽第二河務(wù)局:持之以恒抓安全
2013-01-16
作者:王建國
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安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,也是每個(gè)人不能不談的話題,也是一個(gè)與集體、個(gè)人、社會都密切相關(guān)的話題;人的一生總是與明的或暗的風(fēng)險(xiǎn)同行,作為治黃工作者,常年與變化莫測的黃河打交道,有道是 水火無情;因
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安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,也是每個(gè)人不能不談的話題,也是一個(gè)與集體、個(gè)人、社會都密切相關(guān)的話題;人的一生總是與明的或暗的風(fēng)險(xiǎn)同行,作為治黃工作者,常年與變化莫測的黃河打交道,有道是 “水火無情”;因此,我們的安全意識更不容有片刻的松懈。總結(jié)以往血的教訓(xùn):事故總是在我們撤防時(shí)不期而至,隱患總是在我們松懈時(shí)興風(fēng)作浪。所以我們必須時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘常鳴。 要做到安全生產(chǎn),首先要無時(shí)無刻地繃緊安全這根弦,不得有一分一秒的松弛。有人在談到安全生產(chǎn)時(shí),往往以“我單位已安全生產(chǎn)多少多少天”來標(biāo)榜自己在安全生產(chǎn)上取得的成績,如果把這作為對以往的一個(gè)總結(jié),用以激勵(lì)自己更努力地實(shí)現(xiàn)更長期的安全生產(chǎn),倒不失是一件好事。如果成了自己吹噓和賣弄的資本,甚至是討價(jià)還價(jià)的籌碼,那么說不定哪一刻就會給安全生產(chǎn)畫上句號,給吹噓者一個(gè)響亮的耳光、給馬虎大意的職工一個(gè)教訓(xùn)。 其次要無時(shí)無刻落實(shí)好各項(xiàng)制度和措施,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),各部門都制訂了多種安全管理制度,建章定制可謂煞費(fèi)苦心,細(xì)之又細(xì),但執(zhí)行起來卻常常是好高騖遠(yuǎn)各不同,有的單位安全措施講起來頭頭是道,有關(guān)的管理規(guī)章面面俱全,但若這些措施和規(guī)章只是廟里的泥塑,中看不中用,則制訂這些制度無異于聾子的耳朵,只是個(gè)擺設(shè)而已。只有抓好落實(shí),落到實(shí)處,讓制度從墻上走下來,派上用場,拿到實(shí)際工作中,制度才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用和功效。 第三,要根據(jù)變化的情況,對安全措施進(jìn)行及時(shí)的修訂完善。客觀情況是不斷變化的,我們所處的環(huán)境隨時(shí)隨地都在發(fā)生著不同變化,對此我們必須要有清醒的認(rèn)識,把握好量與度的關(guān)系,當(dāng)客觀情況發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變后,我們的認(rèn)識和措施都要有相應(yīng)的改變來適應(yīng)變化了的情況。而不能教條地守住以往的經(jīng)驗(yàn)不放。特別是安全生產(chǎn),在不同的環(huán)境中要求有不同的規(guī)定,不同的場合要有不同的要求,只有時(shí)時(shí)緊跟形勢的變化,進(jìn)行及時(shí)地整改完善,我們的安全生產(chǎn)管理制度才有活力和動力。 安全生產(chǎn)抓一時(shí)容易,持之以恒難、常抓不懈難,每時(shí)每刻抓更難,對此必須要有清醒的認(rèn)識。作為治黃工作者,要在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)“常在河邊走,就是不濕鞋”的目標(biāo),作為集體要制度健全,責(zé)任明確,措施到位,實(shí)施有方,監(jiān)督有力;作為個(gè)人必須時(shí)時(shí)刻刻牢記自己的安全職責(zé),無時(shí)無刻安全放在一切工作的首位,對集體負(fù)責(zé),對個(gè)人負(fù)責(zé),心往一處想,勁往一處使,同心同德。如此長抓不懈,持之以恒,才能有長期安全的局面。
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