根據新疆機場集團公司安全管理體系建設要求，消防護衛部結合《2013年集團公司安全目標責任書》中控制指標，對《2013年集團公司安全生產目標管理責任》進行詳盡分解，對消防護衛部2013年安全生產目標進行細化分解，結合工作實際，以確保持續安全為核心，全面實施安全管理，前移防范關口，改善薄弱環節，把安全管理納入各類安全工作的每個環節，抓住關鍵點，將安全責任進行層層落實。

    《消防護衛部2013年安全目標責任書》中進一步明確了各室、大隊各崗位的安全生產工作，制定了嚴格的獎懲措施，采取不同崗位、不同職責逐級分解，層層簽訂，重點崗位單獨簽訂的模式，明確工作目標任務，將安全責任分解到每個科室，每名員工，切實形成“人人有責，個個負責，層層履責”的良好局面。并延續往年推行的《安全生產目標責任書動態管理表》，對新入職、轉崗、離職等人員的信息及時跟進，確保安全責任到崗、到人。同時，根據集團公司安全管理體系要求，專門制作《安全目標檢測記錄表》，以各室、大隊為單位，每月對部、各室、大隊安全控制指標完成情況進行監測記錄，為各項控制指標的實施提供依據。通過層層簽訂責任書，讓每名員工更加明確了各自的崗位職責，也為更好的確保第十個“安全生產年”提供安全保障。

    消防護衛部在總結往年安全生產經驗和教訓的基礎上，對2013年安全生產工作做出以下要求：一是繼續加大安全教育力度，切實落實“安全關口前移”的要求。尤其是對中層管理人員，以及分隊級以上人員的安全教育，要常抓不懈。二是進一步深入推行危險識別與管控，加大對各基層保障單位及分隊級風險管理，充分發揮SMS風險防范核心作用，不斷做好重點環節、重點崗位的風險防范工作。三是加強內部監督，自我管理。對每月安全勤務質量稽查工作提出更為嚴格、具體、切實的要求，切實起到監督檢查的效果，在監督中找方法，在方法中尋進步。