河南濮陽黃河養(yǎng)護(hù)第四分公司現(xiàn)有一線養(yǎng)護(hù)職工54人，擔(dān)負(fù)著39.964公里堤防，五處險(xiǎn)工68道防洪壩的養(yǎng)護(hù)和防汛搶險(xiǎn)工作。在治黃新形勢(shì)下，分公司積極探索，建立和推行了崗位安全生產(chǎn)“監(jiān)控法”，取得了較好效果。
 
    “監(jiān)控法”的核心是崗位思想控制，通過橫向到邊、縱向到底、全員參與、全過程滲透、全方位開展的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)體系，綜合運(yùn)用思想教育、輿論宣傳、制度約束、法制規(guī)范等自控、互控、他控的手段和載體，切實(shí)做好職工崗前、崗中、崗后的安全生產(chǎn)工作，以形成寓教于崗、寓教于控的思想工作格局，確保自己遵章守紀(jì)，按章操作。“監(jiān)控法”的實(shí)施主要做好三個(gè)方面：一是崗前察言觀色、理順情緒、疏通信息渠道、理順人際關(guān)系；二是崗中把握作業(yè)人員、工作崗位和操作事項(xiàng)三項(xiàng)重點(diǎn)；三是崗后安全生產(chǎn)自查自咎、作業(yè)環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

    崗位安全“監(jiān)控法”的實(shí)施，有效地防止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，克服了淡化安全生產(chǎn)工作的傾向，避免了安全生產(chǎn)工作弱化的出現(xiàn)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的實(shí)際效果。