日前，河南濮陽第二河務(wù)局在安全生產(chǎn)工作管理中，突出重點(diǎn)抓好四個“在一線”，使一線職工安全意識逐步加強(qiáng)。
一是宣傳教育在一線。在一線班組顯眼位置張貼、懸掛安全標(biāo)語，利用班組安全活動日強(qiáng)化安全意識教育，組織班組骨干舉辦現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)班，提高了職工的安全技能。
二是檢查整改在一線。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查力度，將重點(diǎn)放在隱患的排查和職工違規(guī)操作的查處上。安全組還深入基層廣泛征求意見，發(fā)動職工“查隱患、提建議”，對提出的隱患及時落實(shí)整改措施。
三是工作指導(dǎo)在一線。機(jī)關(guān)各職能部門下基層，重點(diǎn)對班組的安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范。推行“崗位責(zé)任包干制”，實(shí)行干部包班制度，調(diào)動機(jī)關(guān)干部參與班組管理的積極性，強(qiáng)化了班組管理。
四是排難解危在一線。針對一線職工提出的隱患和建議，專門召開專題會研究，制定整改措施，使一線職工可以放心工作，安全無憂。
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