濮陽第二河務(wù)局采取得力措施精心構(gòu)筑安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，有效地將各類安全事故拒之門外，實(shí)現(xiàn)了連年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。該局從職工的安全教育著手，在日常的安全管理和制度落實(shí)的實(shí)際工作中，主要采取了九項(xiàng)得力措施，構(gòu)筑了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

    一是編織安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，局安全生產(chǎn)委員會(huì)8名成員以及11名專、兼職安全員負(fù)責(zé)具體有關(guān)事務(wù)，對(duì)每一處施工工地均設(shè)置專職安全員，明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，形成了覆蓋全局、有職有權(quán)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)工作流程，做到安全生產(chǎn)有章可循。近幾年來，該局先后制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》《不同崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《交通安全管理制度》等數(shù)十項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了較為完善的管理體系；三是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任，有效杜絕了安全措施棚架現(xiàn)象。四是提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)事故防范能力。在全局中開展“安全生產(chǎn)月”“交通安全百日競(jìng)賽”、“我的安全責(zé)任”、“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)答”等活動(dòng)，對(duì)特殊崗位實(shí)行定期培訓(xùn)，持證上崗和崗前一分鐘安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育，實(shí)行了“宣傳教育”的方式，即：通過在明顯的位置設(shè)置安全標(biāo)志、懸掛安全條副，張貼安全掛圖的形式進(jìn)行安全教育。形成了時(shí)時(shí)講安全，處處講安全、我要安全、我會(huì)安全的良好氛圍。五是經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)檢查，局安委會(huì)除每月進(jìn)行一次正常檢查外，針對(duì)倉庫、施工工地等重點(diǎn)部門隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的安全隱患，對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，限期制定整改措施，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。六是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)交通和施工安全等安全重點(diǎn)的防范，全面貫徹交通安全“五條禁令”。七是加大資金投入，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，先后投入資金20萬余元用于購置安全消防器材，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。八是強(qiáng)化安全考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和百分考核制，安全生產(chǎn)工作的好壞同評(píng)先評(píng)模、晉級(jí)晉職緊密聯(lián)系在一起。九是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)理論研究，經(jīng)常性進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)新管理方法，以新的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展。

    通過采取多種綜合措施，該局建立了全方位的立體安全生產(chǎn)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑了一道防范安全事故的銅墻鐵壁，為該局各項(xiàng)治黃事業(yè)的快速發(fā)展提供了一個(gè)安全的保障環(huán)境。