開封黃河工程公司抓施工管理促經(jīng)濟(jì)效益
為更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，開封黃河工程開發(fā)有限公司進(jìn)一步完善和修訂了七項(xiàng)管理辦法和四項(xiàng)管理規(guī)定，并強(qiáng)調(diào)要“抓施工管理促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。
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該公司把加大社會(huì)承攬力度放在首位，以項(xiàng)目管理為中心，規(guī)范化工程管理為方法，安全第一和質(zhì)量第一為宗旨，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高公司工程項(xiàng)目施工管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、施工任務(wù)落實(shí)制等，使公司經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為經(jīng)濟(jì)效益最大化鋪墊了發(fā)展的道路。
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