濮陽(yáng)第二河務(wù)局堅(jiān)持預(yù)防為、群防群治、標(biāo)本兼治、安全第一的方針，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)取得新的更大的成績(jī)。

    該局年初以來(lái)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一把手親自抓、主管局長(zhǎng)具體抓，職能部門(mén)專(zhuān)門(mén)抓的三級(jí)責(zé)任制，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化、量化到崗、到人，與科室和個(gè)人利益掛鉤，形成全局上下齊抓共管良好局面。該局還堅(jiān)持一把手每月一次，主管局長(zhǎng)每旬一次、部門(mén)負(fù)責(zé)人每周一次，安全員每天一次的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

    為起到標(biāo)本兼治的目的，該局認(rèn)真抓好人防、物防防范措施的落實(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，狠抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，使全局職工從各類(lèi)案件中吸取教訓(xùn)，引以為戒，從而克服麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴。該局還要采取案例分析，觀看錄像，觀摩演練，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式，提高職工的安全防范意識(shí)和安全操作技能。