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固海揚(yáng)水管理處筑牢五道防“線”把好安全生產(chǎn)關(guān)

2013-05-10   作者:謝海寧   |   瀏覽:    評(píng)論: 0    收藏
固海揚(yáng)水管理處牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,扎實(shí)開展揚(yáng)水安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,密織橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。
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  固海揚(yáng)水管理處牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,扎實(shí)開展揚(yáng)水安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,密織橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

  筑牢思想防線。牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想,緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”,緊抓安全生產(chǎn)不放松。堅(jiān)持以只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作思想,以“全年安全生產(chǎn)無事故”為追求目標(biāo),切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。讓廣大干部職工以如履薄冰的精神理念,謹(jǐn)記事故就在身邊、事故就是瞬間的教訓(xùn),克服麻痹松懈思想,本著安全生產(chǎn)“永不放假”的奉獻(xiàn)精神,全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)。采取形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  筑牢責(zé)任防線。為確保管理處安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有計(jì)劃、按步驟開展,制訂了《固海揚(yáng)水管理處2013年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)分解》,將全年任務(wù)細(xì)化為10大項(xiàng)100小項(xiàng)。管理處與各科室和基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo),細(xì)化責(zé)任范圍。

  筑牢制度防線。完善了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》,管理處每周聽取一次安全生產(chǎn)工作匯報(bào),每月研究一次安全生產(chǎn)工作;管理處安全辦公室會(huì)同及其它科室(部門)每月督查一次安全生產(chǎn)工作。同時(shí),建立和完善了《機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》、《安全隱患排查治理》等多項(xiàng)制度,用制度來推動(dòng)工作落實(shí)。

  筑牢監(jiān)管防線。一是規(guī)范自查。管理處在全處建立統(tǒng)一的《隱患自查自糾臺(tái)帳》,記錄隱患排查、整改、驗(yàn)收全過程都要做到責(zé)任到人,形成隱患排查治理常態(tài)化、制度化。二是規(guī)范科室(部門)檢查。職能科室(部門)對(duì)分管的渠道工程、機(jī)電設(shè)備、灌溉管理、交通安全、水政執(zhí)法等領(lǐng)域每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,安全辦公室對(duì)全處安全工作進(jìn)行綜合檢查,形成條塊結(jié)合的“網(wǎng)格化”檢查模式,做到不留死角和全履蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三是強(qiáng)化基層監(jiān)管力量。管理處高度重視基層安全員隊(duì)伍建設(shè),全處34名安全員全部由業(yè)務(wù)站長(zhǎng)兼任,統(tǒng)一配發(fā)安全臂章,有力推動(dòng)了監(jiān)管防線“重心下移、關(guān)口前移”。

  筑牢保障防線。一是春灌前合理安排資金對(duì)432公里渠道、1335座水工建筑物存在安全隱患的急、難、險(xiǎn)、重渠段和建筑物進(jìn)行了維修改造;對(duì)28座泵站的205臺(tái)套主機(jī)組及供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面“體檢”。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。春灌前舉辦了為期一個(gè)月的機(jī)電、水管等各類人員培訓(xùn)班。三是深化細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合揚(yáng)水生產(chǎn)實(shí)際,完善細(xì)化各類險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,促其更加科學(xué)、合理。開展旁山渠道洪水入渠、壓力管道爆管、高壓失電停機(jī)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案演練,提高各類預(yù)案的實(shí)際效果。四是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)一步加大渠道工程和機(jī)電設(shè)備巡護(hù)力度。 固海揚(yáng)水管理處牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,扎實(shí)開展揚(yáng)水安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,密織橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。筑牢思想防線。牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想,緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”,緊抓安全生產(chǎn)不放松。堅(jiān)持以只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作思想,以“全年安全生產(chǎn)無事故”為追求目標(biāo),切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。讓廣大干部職工以如履薄冰的精神理念,謹(jǐn)記事故就在身邊、事故就是瞬間的教訓(xùn),克服麻痹松懈思想,本著安全生產(chǎn)“永不放假”的奉獻(xiàn)精神,全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)。采取形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  筑牢責(zé)任防線。為確保管理處安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有計(jì)劃、按步驟開展,制訂了《固海揚(yáng)水管理處2013年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)分解》,將全年任務(wù)細(xì)化為10大項(xiàng)100小項(xiàng)。管理處與各科室和基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任目標(biāo),細(xì)化責(zé)任范圍。

  筑牢制度防線。完善了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》,管理處每周聽取一次安全生產(chǎn)工作匯報(bào),每月研究一次安全生產(chǎn)工作;管理處安全辦公室會(huì)同及其它科室(部門)每月督查一次安全生產(chǎn)工作。同時(shí),建立和完善了《機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》、《安全隱患排查治理》等多項(xiàng)制度,用制度來推動(dòng)工作落實(shí)。

  筑牢監(jiān)管防線。一是規(guī)范自查。管理處在全處建立統(tǒng)一的《隱患自查自糾臺(tái)帳》,記錄隱患排查、整改、驗(yàn)收全過程都要做到責(zé)任到人,形成隱患排查治理常態(tài)化、制度化。二是規(guī)范科室(部門)檢查。職能科室(部門)對(duì)分管的渠道工程、機(jī)電設(shè)備、灌溉管理、交通安全、水政執(zhí)法等領(lǐng)域每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,安全辦公室對(duì)全處安全工作進(jìn)行綜合檢查,形成條塊結(jié)合的“網(wǎng)格化”檢查模式,做到不留死角和全履蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三是強(qiáng)化基層監(jiān)管力量。管理處高度重視基層安全員隊(duì)伍建設(shè),全處34名安全員全部由業(yè)務(wù)站長(zhǎng)兼任,統(tǒng)一配發(fā)安全臂章,有力推動(dòng)了監(jiān)管防線“重心下移、關(guān)口前移”。

筑牢保障防線。一是春灌前合理安排資金對(duì)432公里渠道、1335座水工建筑物存在安全隱患的急、難、險(xiǎn)、重渠段和建筑物進(jìn)行了維修改造;對(duì)28座泵站的205臺(tái)套主機(jī)組及供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面“體檢”。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。春灌前舉辦了為期一個(gè)月的機(jī)電、水管等各類人員培訓(xùn)班。三是深化細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合揚(yáng)水生產(chǎn)實(shí)際,完善細(xì)化各類險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,促其更加科學(xué)、合理。開展旁山渠道洪水入渠、壓力管道爆管、高壓失電停機(jī)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案演練,提高各類預(yù)案的實(shí)際效果。四是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)一步加大渠道工程和機(jī)電設(shè)備巡護(hù)力度。 固海揚(yáng)水管理處牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,扎實(shí)開展揚(yáng)水安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,密織橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。筑牢思想防線。牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想,緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”,緊抓安全生產(chǎn)不放松。堅(jiān)持以只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作思想,以“全年安全生產(chǎn)無事故”為追求目標(biāo),切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴

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