信豐大隊根據(jù)省總隊、市支隊開展隊伍建設和執(zhí)法規(guī)范化建設大調研活動的行動部署，于五月份集中組織開展了“調研月”活動。經(jīng)過一個月的大調研，現(xiàn)正步入調研理論成果的“豐收之夏”，出現(xiàn)了枝繁葉茂、碩果累累的喜人景象，一批具有前瞻思考、立意較高、探索深入、對公安交警隊伍建設和執(zhí)法規(guī)范化建設有著一定指導意義和參考價值的調研報告新鮮出爐，此舉為各級領導管理決策提供了一定的科學依據(jù)和參考數(shù)據(jù)。

    信豐大隊在組織開展本次“調研月”活動中，堅持以黨的十八大精神為引領，以科學發(fā)展觀為依據(jù)，以“深入學習十八大，公安交警怎么辦”為主線，以全面服務贛南蘇區(qū)振興發(fā)展和蘇區(qū)信豐跨越趕超，進而書寫“中國夢”的贛州篇章和信豐元素為主題，做到從本縣公安交通管理實際出發(fā)，重點加大對隊伍建設、警務保障、經(jīng)費保證、文明規(guī)范執(zhí)法、窗口服務管理、警隊信息化建設、警營文化創(chuàng)建、交通安全“五進”宣傳創(chuàng)新、城鄉(xiāng)“暢通工程”構建和交通協(xié)管員管理等方面進行選題調研。為了切實開展好本次調研活動，大隊全面加強領導，縣公安局黨委副書記、副局長、交管大隊長劉萍親任調研工作領導小組組長；大中隊“第一把手”堅持親力親為，把“調研月”活動當成“一把手示范工程”抓好抓實。在調研課題的選題方面，大隊實施了分工負責制度，由大隊分管領導主率，責任科隊選題，科隊主要領導擔責，精心開展定題、選題和破題，并通過實地考察、座談研討、問卷調查、民警微博、數(shù)據(jù)查證、手機采訪等方式進行深入調研，最后集思廣益大多由科室和中隊主要領導親自“操刀”撰寫調研報告，由此有效防止了調研過程草率馬虎、簡單應酬的現(xiàn)象出現(xiàn)。

    在本次“調研月”活動中，信豐大隊共計開展了涉及隊伍建設和執(zhí)法規(guī)范化建設的14個方面的篩題和選題，經(jīng)過深入調研共計匯集收入了14篇質量較高的調研報告。這些調研報告，以較為開闊的視野、深入的研討、科學的推理和求實的態(tài)度，既認真查找了目前隊伍建設和規(guī)范化執(zhí)法建設中的突出問題，又深刻分析了影響和制約當前規(guī)范化執(zhí)法的原因與根源，同時針對性地提出了解決突出問題的對策、辦法和措施，基本做到對存在問題查找到位，剖析原因合情合理，建議措施切實可行，為進一步提高公安交通管理科學水平，推進隊伍和執(zhí)法規(guī)范化建設，提供了全面、翔實、科學的理論依據(jù)。目前，信豐大隊正利用本次“調研月”形成的豐碩理論成果，加強在實際工作中的應用推廣，使之能立竿見影地成為促進隊伍建設和執(zhí)法規(guī)范化建設的“助推劑”和“風向標”。