“伙計們，咱這個月增加了10件‘放心設(shè)備’，也多收入了100元，下個月加把勁，爭取超過這個數(shù)！按計劃再干幾個月，以后就真放心了！”。6月24日，洛陽電務(wù)段寶豐車間汝州信號工區(qū)工長周錄峰在當日班組總結(jié)會上，按耐不住欣喜，鼓勵大家再接再厲，再創(chuàng)佳績。這是該段寶豐車間為提高信號設(shè)備檢修質(zhì)量，實施創(chuàng)建“放心設(shè)備”的活動時的一幕。

    該段寶豐車間管轄12個站區(qū)的信號設(shè)備維修，承擔轉(zhuǎn)轍機555臺、站內(nèi)軌道電路452區(qū)段、信號機669架、區(qū)間166分區(qū)的檢修任務(wù)，平時按照年月表計劃和《信號維護規(guī)則》的要求，每月檢修一半，分解到每天的天窗修內(nèi)任務(wù)量很大。工區(qū)為了完成生產(chǎn)任務(wù)，就追求數(shù)量和進度，標準化作業(yè)程序勢必會打折扣，精檢細修也無從談起。

    該段寶豐車間充分認識到這個問題，今年4月份多次研究后，決定將“全面鋪開的維修方式”改變?yōu)?ldquo;重點維修”，就是在管內(nèi)實施創(chuàng)建“放心設(shè)備”活動，準備利用1年或1年半的時間，通過“重點維修”使管內(nèi)所有設(shè)備逐步成為“放心設(shè)備”。

    該車間要求每個信號工區(qū)要建立《放心設(shè)備臺賬》，按照先正線后側(cè)線的原則，結(jié)合實際制定《創(chuàng)建放心設(shè)備計劃》，12個月或者18個月涵蓋所有信號設(shè)備一遍。每月按照標準化作業(yè)程序，對月度內(nèi)的計劃的放心設(shè)備，從里到外、對規(guī)對標，精心檢修。工區(qū)自驗達到標準后，申請車間復(fù)驗。車間主任、副主任和各工區(qū)工長組成驗收組，對照《放心設(shè)備驗收表》，逐條逐句嚴格驗收、嚴格把關(guān)。當驗收組全體成員在《放心設(shè)備驗收表》打鉤后，該設(shè)備最終成為“放心設(shè)備”。每合格一件“放心設(shè)備”，車間獎勵工區(qū)10元，也極大調(diào)動了工區(qū)創(chuàng)建放心臺賬的積極性。

    經(jīng)過5月份以來一個多月的實踐，該車間管內(nèi)12個站共創(chuàng)“放心設(shè)備”117件。這些“放心設(shè)備”，在上級檢查中，受到了高度評價，同時也沒有任何一件產(chǎn)生不良信息。嘗到甜頭的汝州信號工區(qū)工長說：創(chuàng)建“放心設(shè)備”真是提高信號設(shè)備質(zhì)量的法寶！