6月份大談心活動開展以來，洛陽電務段以真心體現實意、以真誠了解實情、以真抓保證實效，確保活動取得實效。

    該段組織各級包保干部對對總公司、路局各類會議精神及活動部署進行反復學、深入學，吃透精神，從管理層首先端正對安全大檢查活動的認識，樹立高度的安全責任感、緊迫感，在此基礎上，制定切實可行的談心計劃安排，細化量化談心指標，要求各級包保干部到基層與班組長談心要帶著真情實感，講真心話、說實在話，杜絕大話、官話、虛話，以扎實的作風、樸實的言語讓班組長感受管理層對活動的重視和實意，帶動引導班組長積極參與活動，講出心里話。

    他們提前發放調查問卷，了解干部職工最迫切關心的問題，在此基礎上，科學確立談心課題，保證談心活動有的放矢、抓住關鍵。在談心方式上，采取不限時間、不限地點、不限形式的方法，要求各級干部通過工作調研、施工檢查等時機，隨機與談心對象開展談心，避免了過去一對一談心造成談話對象思想緊張，談心話題過于淺顯的情況發生，使職工能夠卸下思想包袱，推心置腹的講問題、談想法，使談心活動真正聽到實話、了解實情，截至7月8日，已談心班組長106人次，管理干部96人次。

    根據安全大檢查活動要求，該段科學合理設計談心記錄表，內容上既有談心對象反映的建議、問題，又有整改督辦措施，并建立問題落實責任制，針對問題逐個明確責任部門、責任人、落實反饋時限，確保問題得到真實記錄和及時解決回饋，以有力的執行落實保證大談心活動體現作用、談出實效。