“頭天下午段領導才來這談心調研，第二天上午一個電話也沒接，安安生生睡了個好覺，這大談心解決問題的效率可真叫一個快啊”，這幾天，洛陽電務段龍門車間主任徐振東提起大談心活動贊不絕口。原來，8月1日，該段段長、黨委書記到車間開展談心調研，他反映的段機關科室經常上午打電話給高鐵車間、工區部置工作，影響干部職工夜班后休息的問題。在次日該段早交班會上，該段向機關各科室明確規定，中午12：00前上不允許給高鐵車間、工區打電話部置工作，保證下夜班的干部職工充分休息。
安全大談心活動開展以來，該段許多干部職工都心存顧慮，談心反映的問題到底能不能解決？以前的建議也沒少提，不少都是“石沉大海”，這次會不會又是老樣子？針對干部職工的此種擔憂，該段黨委將大談心活動的重心放在了抓落實上，提出了“馬上辦、認真辦”的工作原則。包保干部到現場談心調研，對現場提出的問題能現場答復解決的，現場答復解決，不能現場答復解決的及時上報，段相關部門研究分析后，制定整改計劃，盡快加以解決，并定期向段領導和提出問題車間、工區反饋解決進度。該段還實行首問負責制和限時解決制，所有問題定責、限期，重點問題還納入掛牌督辦，定期檢查落實進度，對于落實不力的部門和責任人給予相應政紀和經濟考核，督促問題得到切實有效解決。
大談心活動開展以來，該段已因落實問題不力考核干部10余人次，解決各類問題100余件。
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