在7月份以來開展的安全大檢查活動中，洛陽電務(wù)段著眼生產(chǎn)實際，以干部作風(fēng)為主要抓手，督導(dǎo)各級干部深入一線，查隱患、盯關(guān)鍵，有力保障了安全暢通。

    該段采取領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包點的方式，對干部包保片區(qū)進行調(diào)整，強化重要站區(qū)的包保力量配備，重要設(shè)備、重要崗位明確責(zé)任到人。同時，該段對包保紀(jì)律、作業(yè)要求等予以明確強調(diào)，做到責(zé)任清、要求明。
為了督促干部樹立服務(wù)一線的工作理念，該段明確規(guī)定，要求包保干部每周必須到包保工區(qū)，至少參加一次天窗作業(yè)，并將參加作業(yè)時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題等通過網(wǎng)絡(luò)寫實系統(tǒng)，即時詳細記錄，隨時掌握干部包保履責(zé)動態(tài)。

    對于包保檢查發(fā)現(xiàn)問題，該段實行“首問負責(zé)制”，由發(fā)現(xiàn)問題包保干部負責(zé)督導(dǎo)落實，重要問題由段領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，定期反饋通報落實進度。該段還對已解決問題復(fù)驗抽檢，發(fā)現(xiàn)落實不力或問題反復(fù)的，對相關(guān)包保干部予以考核，確保問題得到有效解決。近一個月來，該段各級包保干部已發(fā)現(xiàn)并解決各類安全問題400余件。

    這個段還成立了干部作風(fēng)組，采取不定時、不定點、不打招呼的方式，重點檢查包保干部到工區(qū)包保次數(shù)、參與作業(yè)、檢查發(fā)現(xiàn)問題、問題落實等各方面情況，對于履責(zé)不好的包保干部給予取消當(dāng)月包保獎、取消包保資格等相應(yīng)考核。對發(fā)生嚴(yán)重問題的工區(qū)，包保干部實行連掛考核，切實督導(dǎo)包保干部履行職責(zé)。8月份以來，該段先后考核包保干部10余人次，扣款3000多元。