今年以來(lái)，大淑村礦一采區(qū)在班組管理上推廣“五化五強(qiáng)五型”新的管理方法，加強(qiáng)班組管理，培育班組精神，建樹(shù)班組形象，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該區(qū)班組建設(shè)堅(jiān)持做到制度規(guī)范化，執(zhí)行力強(qiáng)，建設(shè)安全性班組；競(jìng)賽指標(biāo)化，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，建設(shè)效益型班組；技能復(fù)合化，創(chuàng)新力強(qiáng)，建設(shè)技能型班組；管理精細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，建設(shè)管理型班組；作風(fēng)民主化，凝聚力強(qiáng)，建設(shè)和諧型班組。該區(qū)各班組形成班班爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班組，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的氛圍，充分發(fā)揮職工的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)了班組自主管理，逐步實(shí)現(xiàn)了全員“自我約束、自我控制、自我管理、自我完善”，確保了該區(qū)本年度的安全生產(chǎn)工作。