進(jìn)入四季度，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，以抓過程、保質(zhì)量、出精品、促安全的工作原則，安全、質(zhì)量“一手抓”，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

    該礦從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施包面、包線，單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施包班、包人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任形成層層包保的良好局面; 切實(shí)執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與員工同時上同下，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；認(rèn)真執(zhí)行“崗位雙述”安全確認(rèn)制度，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)、員工集體升入井、班組班中停產(chǎn)集體確認(rèn)、班安全質(zhì)量評估、崗位員工安全描述有機(jī)結(jié)合起來，通過培訓(xùn)教育、現(xiàn)場幫教、檢查整改等形式，促使員工養(yǎng)成良好的自覺行為；重點(diǎn)抓好總回風(fēng)巷的整修工作，列出規(guī)劃，逐步實(shí)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)；加大2601工作面的瓦斯抽采力度，提前做好2303工作面的瓦斯抽采準(zhǔn)備工作，杜絕瓦斯超限；進(jìn)一步強(qiáng)化對2601工作面過穿層段、2508工作面初采、2303（4）工作面安裝的頂板管理，嚴(yán)格區(qū)科兩級帶班制度的落實(shí)。

    該礦狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一主線，進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。他們把“新標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)作為第四季度各級人員培訓(xùn)的重點(diǎn)，分層次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試，全面提高各級人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)際生產(chǎn)中，該礦嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)，排出詳實(shí)的地區(qū)、硐室、運(yùn)輸線路、一通三防等標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，消除盲區(qū)、死角，規(guī)劃出整改步驟、整改時間、負(fù)責(zé)人、考核要求等，并按照規(guī)劃組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。并嚴(yán)格執(zhí)行旬驗(yàn)收、月定級制度，對月度評估不達(dá)標(biāo)次數(shù)最多或出現(xiàn)停產(chǎn)整頓的施工地點(diǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)要在安辦會上述職，對驗(yàn)收合格的保持做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，確保全面實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量齊“開花”。