今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦實施“七點六線”管理法，做到細化標(biāo)準，強化措施，狠抓落實，提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準化管理水平，夯實了安全管理基礎(chǔ)。

    該礦“七點六線”安全質(zhì)量管理法。“七點”是要求每個掘進頭和工作面，必須建立火工品存放點、設(shè)備存放點、物料存放點、工具存放點、圖板懸掛點、應(yīng)急救援點和安全確認點七個固定地點，每個地點必須掛牌標(biāo)識，明確地區(qū)、名稱、置放標(biāo)準和負責(zé)人，做到規(guī)范管理，整齊劃一，物品存取方便;“六線”是風(fēng)筒吊掛、水溝打設(shè)、軌道鋪設(shè)、管線吊掛、皮帶鋪設(shè)、中腰線標(biāo)注必須平直順暢形成一條線。該礦強化點線管理，具體工作突出“細”，要求應(yīng)急救援點設(shè)立在距工作崗位較近的地方，該點全部實行水泥硬化，排版統(tǒng)一格式、統(tǒng)一位置懸掛，應(yīng)急救援箱有專人負責(zé)，負責(zé)人全部是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定急救常識的人員，保證在突發(fā)事件，能夠第一時間得到有效的救助;安全確認點要根據(jù)工作崗位的需要而確定，每一個工作崗位都有安全確認點，該點的設(shè)置要根據(jù)工作崗位的實際情況而設(shè)定。通過推廣“七點六線”安全質(zhì)量管理法，提升了安全文化示范礦創(chuàng)建水平，保證了礦井安全生產(chǎn)。