冀中能源峰峰集團大淑村礦緊密結合礦井當前安全生產特點，著重加大對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的管理，以決戰決勝的態勢，確保完成全年各項目標任務。
強化薄弱時間管理。該礦狠抓中夜班關鍵時段的安全管理，重點加強中夜班跟帶班，嚴格執行領導24小時值班和現場跟班制度和安全包保制度，同時強化安全監督檢查，組織檢查人員對薄弱時間、薄弱地點進行錯時段的重點檢查，對檢查出的問題一律落實到人，確保隱患整改到位。
強化薄弱地點管理。該礦結合井下工作面安裝實際，加大各類安全檢查力度和頻度，定期分析安裝現場存在的安全難點和薄弱環節，開展全覆蓋大檢查，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場。同時安全、調度、技術等職能部門嚴格制度落實，加強對邊遠地點、薄弱地點和特殊地點的監督，增強現場安全監督檢查的質量和效果，實現了薄弱地點管理的全方位、全環節、全覆蓋。
強化薄弱人員管理。該礦嚴把職工入井關，利用親情聯保卡、親情飛信，在班前會前對每名職工的精神、身體情況進行檢查，嚴格勞動紀律管理，規范職工行為，強化上崗質量，堅決杜絕酒后上崗和疲勞上崗現象的發生，實現對薄弱人員的有效管控，促進了安全生產。
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