一是加強組織領導、提高服務意識。水務局干部職工各司其職，認真值守，“供水熱線”24小時不斷接聽用戶來電，確保及時處置突發事件，各供水服務窗口能夠及時的為用戶提供職能服務，大大提高了工作效率。
二是加強生產督查、開展應急演練。組織開展安全生產檢查，重點對供水增壓泵站、輸配電設施等重要生產環節以及其它安全部位進行檢查，發現問題及時整改，消除了安全隱患；組織開展供水管網應急搶修演練，建立健全供水應急處置預案，進一步提高應急處置速度和水平。
三是加強監測巡查、及時處置修復。供水調度監測中心加大對水質、水量、水壓的監測力度，加強對供水管道、閥門等進行巡查養護，排查可能出現的事故隱患，供水搶修力量，維修人員充實、車輛隨時待命，搶修材料物資供應充足，當管道事故發生時，能夠集中力量迅速出動，及時恢復通水，確保不間斷供水。
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