該公司認真履職盡責， 加強應急保障工作和處突能力建設, 加大各種隱患的排查治理，防止了各類安全事故的發生。
一、加強組織領導，確保工作組織到位 。
公司成立了以經理為組長，副經理、安全員為成員的應急工作領導小組。設立了應急管理辦公室，明確了工作職責， 做到人員、責任、措施落實到位。
二、加強宣傳教育，增強應急意識
結合工作實際,采取多形式、多途徑開展應急知識宣傳教育、培訓，進一步提高應急管理和防災避災救災知識的普及率。利用周一例會及集中培訓宣傳應急知識，進一步鍛煉隊伍，增強應急保障人員對應急預案的熟悉程度，提高自救互救能力，增強應對和處置突發事件能力,扎實推進應急保障工作。
三、積極開展應急演練。
6月全國安全生產月期間，公司組織全體職工和安全人員在十字河水廠組織了防火安全演練，局領導和中盛化工企業負責人觀摩了本次演練，此次應急演練具有很強的實戰性和創新性，進一步檢驗了應急預案的科學性和實用性。
四、加強應急值守，保障信息暢通。
公司加強值班規范化建設,完善應急值守工作制度，堅持24小時應急值班，帶班人員及值班人員認真履責，堅守崗位。所有人員24小時開機，保證通信聯系暢通和指揮調度的及時性和有效性。及時收集情況，及時反饋信息，掌握應急工作動態，做到了上情下達,下情上報,保證信息暢通。
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