今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞“一三六”安全管理模式， 嚴(yán)格按照“六項(xiàng)”制度的要求，查擺工作落實(shí)情況，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    一是各單位班隊(duì)長以上管理人員(包括安監(jiān)員、技術(shù)員、職能部室人員)必須人人知道文件內(nèi)容，人人會(huì)背“六預(yù)”、“三三整理”和“雙十確認(rèn)”；二是大力開展“十必須十不準(zhǔn)”的宣傳教育活動(dòng)，做到干部職工人人皆知、入腦入心，宣傳部負(fù)責(zé)牽頭搞好宣傳，安全管理部負(fù)責(zé)抽查提問，凡抽查不會(huì)的對責(zé)任人進(jìn)行處罰；三是嚴(yán)加高壓風(fēng)水管路管理。要求所有風(fēng)水管在排除故障前必須把風(fēng)水閥門關(guān)好，實(shí)行掛牌管理，日常風(fēng)壓、水壓要保持衡量，決不能忽大忽小；四是基層單位值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真維護(hù)好入井管理秩序，保證等候罐籠在平臺(tái)警戒線以外，不得越界，凡擅自闖入者按“三違”論處。值班領(lǐng)導(dǎo)目送職工排隊(duì)舉旗入井后方可離開，否則追究值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；五是把好進(jìn)口檢身關(guān)。安全管理部認(rèn)真檢查管理人員入井“五帶”情況（背兜子，帶措施和標(biāo)準(zhǔn)、帶走動(dòng)式管理卡、帶專業(yè)檢測工具、帶現(xiàn)場備課資料、帶學(xué)習(xí)調(diào)研記錄本），每少帶一項(xiàng)罰款100元。六是抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)制的落實(shí)，嚴(yán)禁落點(diǎn)作業(yè)。對連續(xù)三天落點(diǎn)作業(yè)的單位，安全管理部要組織分析，幫助查找原因定措施，確保了全年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。