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臺(tái)前河務(wù)局強(qiáng)化安全機(jī)制

2013-12-27   作者:賈傳嶺   |   瀏覽:    評(píng)論: 0    收藏
臺(tái)前河務(wù)局為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化職工安全意識(shí),召開(kāi)了安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),按照全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,出臺(tái)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制,推行了安全獎(jiǎng)罰和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。為確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),該局
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    臺(tái)前河務(wù)局為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化職工安全意識(shí),召開(kāi)了安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),按照全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,出臺(tái)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制,推行了安全獎(jiǎng)罰和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

    為確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),該局積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)知識(shí)試題”答卷、“交通安全百日競(jìng)賽”以及“抓雙基、保安全”等一系列活動(dòng)。組織職工積極參與到活動(dòng)中來(lái),在活動(dòng)中學(xué)知識(shí),在活動(dòng)中受教育,實(shí)現(xiàn)全局干部職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,形成了安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)處處有人抓,時(shí)時(shí)處處有人管的全員管理機(jī)制。

    此外,該局還制定了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定獎(jiǎng)懲。

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