今年以來，羊東礦把開展形勢任務教育活動作為實現首季開門紅的重要助推，不斷求實、求活、求變，礦黨政工領導紛紛帶隊深入基層，和職工面對面，分析當前的局勢和面臨的形勢，解讀安全、生產、經營政策，讓全礦干部職工了解了集團公司內外的形勢，明確任務目標，堅定了深化管理創新、持續降本增效、完成全年工作的信心。

    求實，深入一線的教育。從領導到普通職工，從機關到基層，從后勤到一線，一直延伸到離退休人員和職工家庭。該礦黨委首先在機關人員、班組長以上管理干部中召開了三場形勢任務報告會。隨后黨委宣傳部牽頭，組建了基層宣講團，先后深入回采、開掘、機電、運輸、通風抽防、井上輔助、后勤七個專業線開展12場形勢任務報告會。報告會分別就集團公司和該礦面臨的嚴峻形勢、目前存在的困難和壓力、發展機遇和有利條件以及加快發展的思路，作了全面客觀透徹的分析，做到把形勢講透，把任務講明，把思路理清。

    求活，不斷完善機制。為確保此次形勢任務教育取得預訂的效果。該礦進一步完善形勢任務機制，一方面他們在礦、區科成立了黨政正職掛帥的領導小組，在班組成立了班長和政工班長為組長的形勢任務貫徹小組，形成了黨政工團齊抓共管、由上至下層層分擔的管理局面，一改以往“黨群熱、行政冷”和“上頭熱、下頭冷”的現象。另一方面該礦對形勢任務教育進行細致、全面地安排，依托三級職工思想預警匯總機制，著重在調研職工思想動態上下功夫，通過問卷調查、現場咨詢，準確把脈職工在集團公司和礦兩級內外形勢的理解和認知，力求做到把準脈搏，從而有針對性地對癥下藥。

    求變，靈活多樣的的教育方式。為讓形勢任務教育覆蓋到每一個點和面，做到人人知曉。該礦一是把開展形勢任務教育與各項工作結合起來，采取干部、職工分層討論、專業線內討論、領導與職工對話解疑釋惑等方式，不斷推進形勢任務教育活動向廣度和深度發展；二是依托網絡、電視、板報“三位一體”的宣傳網絡進行宣教。充分發揮電視媒體的作用，每期電視新聞對集團公司匯報會內容和“管理創新，降本增效”系列宣傳教育材料進行播報。三是利用板報對集團公司和礦內外形勢進行深刻解讀；并在礦網、黨建網分別開辟“區科領導話形勢”、“班組長語安全”、“我為降本增效進份力”等專欄，并甄選優秀文章在“羊東大講堂”進行宣講，調動大家知形勢、明任務、保安全、保生產、保長遠的積極性。