寧夏固海揚水管理處在強化安全硬件設施的同時，不斷創新工作理念和方法，著力抓好安全“軟環境”建設，逐漸形成了一套揚水文化特色的安全管理體系，筑起了一道牢固的安全“硬”城墻。

    先進安全理念引導。管理處加強職工安全生產思想教育，引導職工樹牢安全責任紅線意識，以正確的安全生產意識主導正確的安全生產行為；通過各種會議、通報和《固海揚水》小報大力強化安全思想教育，開辟安全專欄，定期講述安全知識、分析安全事故，總結安全經驗，確保安全警鐘天天敲，安全工作時時講，消除職工的“僥幸心理、麻痹心理、松懈心理”，教育引導職工工作中采用正確的安全生產行為；組織開展安全座談、演講、競賽等形式，樹立安全先進典型、宣傳安全先進，營造濃厚氛圍，確保揚水安全生產無事故。

    親情文化氛圍感染。管理處在揚水安全文化建設上發揮“父母愛、夫妻情、子女愿”的獨特作用，把親情融入到安全文化之中。各基層單位在醒目位置設立“親情安全寄語”欄，展示職工家屬的親情安全寄語，時刻提醒職工牢記親人囑托，增強安全意識，擔負起保證揚水安全生產、保證家庭幸福美滿的責任。

    強化安全培訓提升。利用安全活動日、“安全生產月”、停水休灌期等各種時間，通過崗前培訓、有限空間特種作業培訓、案例分析、網絡安全生產答題、安全生產標準化建設現場指導等各種形式，提升職工的安全素養、豐富職工的安全知識。結合揚水工作實際和職工接受能力，靈活施教，做到內容常新、方法常活，防止“填鴨式”的單項灌輸，使職工真正學深、學透、學懂；針對各類技術人才的培養，開展崗位練兵、技術比武、技能鑒定和優秀技術技能人才評選，培養一支高素質的揚水技能人才，使每一位職工都成為安全生產的行家里手；針對揚水單位易發生的帶電誤操作、渠道決口、洪水入渠等安全隱患，在進一步督促完善應急預案的同時，建立安全生產應急預案演練臺賬，在全處廣泛開展應急救援演練活動，全面提高職工的安全意識和避險、自救、互救等應急處置能力。　　

    嚴格安全管理激勵。管理處在強化理念滲透的同時，進一步完善安全生產規章制度和規程，修訂完善了《固海揚水管理處安全生產目標管理責任書》，層層簽訂“安全生產責任書”，落實安全管理責任，強化責任追究，杜絕“三違”現象發生。加大安全措施落實力度，確保全年機電設備安全運行、渠道工程安全輸水、灌溉任務圓滿完成、單位和諧穩定、職工生命和集體財產安全。