冀中能源峰峰集團新三礦積極落實集團公司第七次安全辦公會議精神，堅守安全紅線，嚴格現(xiàn)場管理，嚴抓隱患排查，切實做到監(jiān)督全方位，檢查全覆蓋，確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    該礦加大現(xiàn)場管控力度，堅持安全檢查日覆蓋、專業(yè)檢查旬覆蓋、突擊檢查不間斷，對管理人員檢查過的地區(qū)出現(xiàn)較大隱患的，嚴格執(zhí)行事故隱患倒推責任追究機制，追究相關(guān)人員責任。針對162601工作面結(jié)束和162508外塊工作面安裝工作重點，該礦安排礦區(qū)兩級人員現(xiàn)場跟班盯崗，加大現(xiàn)場管控力度，確保各項措施落實到實處，保證工作面安全銜接。由專業(yè)礦長牽頭對162504溜子道排水系統(tǒng)進行優(yōu)化，加快追水力度，最大限度減輕162508工作面受水的影響。加強頂板管理力度，安排生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部及通風區(qū)瓦斯員，定期對人員稀少、邊遠地區(qū)和停工地區(qū)巷道進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)頂板異常變化要及時匯報，并采取必要措施，確保頂板安全。基層各區(qū)隊每天下午由主要領(lǐng)導主持召開預控會，超前預測，制定針對性措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    該礦堅持每周對一個專業(yè)從井下現(xiàn)場施工質(zhì)量，到規(guī)程措施和資料管理，全面進行剖析式檢查，剖析結(jié)果在安辦會上通報。對井下作業(yè)現(xiàn)場實行全過程質(zhì)量達標管理，不達標的掛黃牌，由責任單位主要領(lǐng)導跟班處理；對存在較大隱患停產(chǎn)整頓的掛紅牌，由專業(yè)礦領(lǐng)導跟班解決，直至整改完成。