進入9月份以來，大淑村礦三嚴舉措強化領導干部下井帶班管理制度的落實，做到及時處理安全生產中出現的問題，確保現場安全生產。

    嚴格落實現場安全檢查制度。該礦組織每周一“井上下雙線”安全大檢查。在井下由礦長親自組織剖析式大檢查，檢查規程、措施在現場落實情況、現場安全隱患、質量標準化是否符合安全標準，崗位責任制在現場的落實，工程質量和文明生產等情況，按照“誰分管、誰負責”的原則，對嚴重隱患、典型隱患責任進行分析和追究，做到下追操作者責任、上追管理者責任，切實增強干部職工的安全責任意識。對地面單位的洗煤廠、抽放站、瓦斯電廠、食堂、澡堂、北山公寓等地區進行檢查，對檢查出的問題采取現場整改、下發聯單，明確整改負責人、完成時間、驗收人進行落實。

    嚴格落實跟班、帶班制度。該礦對干部入井及跟班、帶班的考核，帶班期間與職工同上同下，升井時到信息站進行登記，填寫下井路線、跟班地區和安全生產情況。跟班、帶班的下井人員對當班的安全生產負責，做到對安全生產薄弱的環節地點及時協調、解決現場存在的生產、安全問題，消除安全隱患。建檔立卡，做好記錄，每月末在礦公開欄上通報，接受職工的監督。

    嚴格專業安全檢查制度。每月由專業副總工程師組織有關技術人員對所有規程、措施進行嚴格復查，發現有違反上級規定或與現場不符的，及時改正。檢查組要對照煤礦安全質量標準化標準對存在的隱患問題檢查、評分，并在講評會上針對重點隱患問題剖析原因，提出有效整改意見。突出專業對重點和特殊工程的監督檢查，現場出現特殊情況和問題時，安排專人負責監督檢查，防止各類事故的發生。