年終歲末正是盜公猖狂時(shí)期，選煤部綜合隊(duì)緊緊圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，從強(qiáng)化“人防、物防、技防”三方面入手，采取行之有效的措施，加強(qiáng)綜合治理工作的動(dòng)態(tài)管理。
一、人防方面:利用班前、班后會(huì)時(shí)間開展形勢(shì)任務(wù)、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育。
二、物防方面：值班隊(duì)干作為本班防盜第一責(zé)任人必須對(duì)管轄范圍內(nèi)的電纜、設(shè)備及煤炭等物資認(rèn)真進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有廢舊或不用電纜、廢鐵等邊角料要收回庫房，能入庫的設(shè)備及物資進(jìn)行入庫，并安排專人看管,發(fā)現(xiàn)有偷盜行為要勇于制止并及時(shí)匯報(bào)。
三、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段防盜。在1#機(jī)頭、2#機(jī)尾、728#機(jī)頭、中小塊倉及末煤臺(tái)、大門出口安裝視頻探頭；在可控費(fèi)用緊張的情況下，仍投入資金在208#機(jī)尾、710#機(jī)尾、安裝了防盜門窗。
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