在2014年常村礦實現(xiàn)了安全生產無事故的好成績，保持了良好的安全生產態(tài)勢。在“安全工作只有起點沒有終點”的思想引領下，常村礦全體干部職工緊盯安全不放松、強化管理促生產，在剛剛到來的2015年，及時通過調度會、班前會等時間，一以貫之地部署各項安全管理措施，“頭拱地、盯現(xiàn)場、查問題、強管控、抓細節(jié)”，確保2015年開年安全。

    針對元旦等節(jié)假日期間，職工思想活躍的特點，該礦將“不放心人”的排查、管控作為安全管理重點，充分利用“三違”管控平臺，強化了逐日記錄管理，進一步增強廣大職工的自我管控能力。同時，各級領導干部嚴格執(zhí)行下井帶班、“三三制”、“三走到、三必到”、查隱患、反三違等安全管理規(guī)定，堅決杜絕安全工作不作為和違章指揮行為。各業(yè)務保包科室對各隊組現(xiàn)場作業(yè)情況進行了超前管理，鎖定檢查重點、檢查標準、注意事項，在現(xiàn)場各工序監(jiān)管上再嚴細、再提升、再閉合。進一步明確了責任，確保了現(xiàn)場問題及時解決、事故處理職責分明，進一步增強了領導干部跟班帶班、業(yè)務科室現(xiàn)場業(yè)務包保的緊迫性、責任性和工作的主動性、積極性。

    安全管理部門持之以恒地保持嚴字當頭、嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢，特別針對節(jié)日期間職工思想容易麻痹的情況，嚴查管理松勁苗頭、制度措施落實、薄弱環(huán)節(jié)管控、系統(tǒng)安全設施、特種設備管理和現(xiàn)場作業(yè)行為，提高了安全工作的執(zhí)行力和落實力。并持續(xù)強化安全考核和事前問責，對各類隱患和安全問題，嚴格按照“四不放過”原則，從嚴考核、從嚴問責，確保制度執(zhí)行到位、責任落實到位。超前預控準確把握安全生產特點和現(xiàn)場安全管理重點、難點、薄弱點，突出加強頂板、機電、輔助運輸、“一通三防”、防治水和工作面安裝、撤除安全管理。

    與此同時，常村礦安全文化體系，還結合節(jié)日特點，開展了井口送溫暖、“我要親人、我要安全”等形式多樣的活動，開展了安全警示教育活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。在節(jié)日期間，不斷提醒廣大職工牢固牢固樹立安全第一，絕對第一的理念，保持高度的安全作業(yè)意識，為礦井安全生產奠定了堅實的基礎和有力的保障。