企業安全生產的主體是人，人素質的高低直接影響著安全工作的好壞。機電隊一班人正是深刻認識到這一點，隊長建平帶書記杜拉喜帶領職工以創建“安全型、效益型、技能型、創新型、和諧型”隊組為目標，大力開展班組文化建設，安全文化建設，凝聚力量，拓寬思路，充分利用班前安全學習時間，開展好班前活動，將執行崗前安全確認、每日一題、安全講評、工作安排、學習事故案例等為主要內容的活動與各班組工作相結合，增強了班前安全教育的針對性和時效性。組織職工認真學習各類安全生產文件和安全技術措施，業務技術知識，做到人人了解各類安全生產文件、人人熟記安全技術措施、人人掌握崗位操作標準和要領，為安全生產打下良好的基礎。

    注重安全生產制度和現場安全工作的教育使得安全效果不斷創佳績。 安全生產責任制度明確。對所在班組發生安全事故、隱患和安全質量標準化滑坡現象，嚴格執行隊部制定的安全責任追究制度。 強化安全教育，現場安全培訓工作。利用班前班后和“二、五”安全活動，組織本隊員工認真學習貫徹集團公司、礦、部、的各種文件，領會文件精神內涵，掌握要點，規范行為。注重結合身邊的人和事，現身說法，引深教育，堅持了安全培訓、現場安全實訓和操作要領、事故案例、“手指口述”，在工作中通過現場操作掌握崗位作業的標準，做到正規操作。通過現場培訓也完善了員工理論和實踐相結合的技能應用，使得班組員工的培訓更貼近現場，大大增加了員工現場操作和現場解決問題的能力，員工的培訓技能進一步得到升華。

    選煤部機電隊無論在安全工作上，還是在設備檢修中，都能發揮其重要的作用，機電隊員工統一思想，堅定信心，團結一致，為全面完成2015全年工作任務而譜寫著自己的新篇章。