安全文化網 m.zltai.com    為持續提升安全質量標準的水平，確保我部安全生產工作正常運行。近年來，選煤部領導始終以“安全質量標準工作”為抓手，通過規范干部職工作業行為、提升員工創新能力、增強員工標準意識等途徑多路并進，扎實推進礦井安全質量標準化建設，為實現全年安全生產目標奠定了堅實的基礎。

   規范員工作業行為。選煤部各隊組通過班前班后會、“二五”安全會的有利時機，通過“干部上講臺、培訓到現場”的方式方法，組織員工對崗位安全操作規程、技能進行學習和現場培訓，并對其培訓結果進行了考試檢驗；組織員工觀看事故案例警示教育片，讓員工深知安全在生產中的重要性，真正讓員工在工作的過程中正規操作，杜絕 “三違”，進一步規范了員工的作業行為。制訂了《選煤部紅線制度》、《危險、牽引兩區管理制度》、《處理事故停電掛牌制度》、《“三違”行為處罰制度》等，明確規定了各級干部在生產工作安排、隱患排查治理、安全管理責任、“三違”行為處罰等方面的責任，嚴格要求干部按標準組織生產，員工按標準作業，共同努力營造“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍。

   提升員工創新能力。近年來，為提高員工職業技能水平，提升員工的創新能力，選煤部按照五礦的要求，相繼出臺了各種鼓勵措施，為各種技能人才頒發技術能手、安全生產標兵、勞模等各種榮譽稱號，為各個等級的創新人才給予不同的物質獎勵。希望通過物質和精神的獎勵，能夠激勵廣大員工在工作崗位上，大膽創新、勇于創新，時時想著創新，處處圍著創新，來開展工作，以不斷提升員工的自主創新能力。

   增強員工標準意識。選煤部始終把“安全質量標準化”的檢查工作當成一項日常工作來抓，除集團公司的季度標化檢查外，選煤部還組織開展“青監崗上崗查隱患”、各隊組的互查互檢、重點崗位的巡查簽字等一些日常檢查活動。通過各種活動的開展，我們的崗位先后被集團公司、五礦多次評為“黨員先鋒示范崗”、“青年安全生產示范崗”等榮譽稱號。當然在取得成績的同時，還要學習其他隊組的亮點，彌補自己工作的不足，不斷提高我們的標準化管理水平，進一步增強員工的標準化作業意識，從而提升我部的安全質量標準化水平。
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